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L’Observatoire des multinationales publiera bientôt son «bilan annuel» des grandes entreprises françaises. Dérèglement climatique, conditions de travail, lobbying, inégalités: il y sera question de tout ce que les entreprises font mais ne disent pas. Si nous pouvons mener un tel projet à bien, c’est grâce à votre soutien financier.

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Démocratie

Mal connus du grand public, Conseil d’État et Conseil constitutionnel disposent d’un pouvoir considérable sur le destin des législations fiscales, sociales ou environnementales. Les milieux d’affaires l’ont bien compris, qui ont réussi à se saisir de ces institutions pour imposer en toute discrétion une protection de plus en plus forte de la «liberté d’entreprendre» et des «attentes légitimes» des titulaires de droits de propriété contre toute réforme qui nuirait aux intérêts des multinationales et des investisseurs. Nouveau rapport des Amis de la Terre et de l’Observatoire des multinationales.

Avec les projets d’accords de libre-échange comme le Tafta ou le Ceta, beaucoup de monde a découvert les dangers des tribunaux d’arbitrage privés qui permettent aux multinationales et aux spéculateurs de poursuivre les gouvernements qui adopteraient des règles sociales, fiscales ou environnementales contraires à leurs intérêts. Le risque est soudain apparu que des acteurs économiques soient en mesure d’empêcher des États de réformer leur fiscalité, d’introduire de nouvelles régulations environnementales ou de créer de nouvelles obligations pour les multinationales. Et si la même logique était en train d’être appliquée, discrètement, en France, sans qu’il y ait besoin de signer un traité de commerce et d’investissement supplémentaire, en instrumentalisant de vénérables institutions de notre République?

C’est exactement ce qui est en train de se passer selon un Gabriele SILVIA Bottines bleu foncé Nm4tSte
, intitulé Les Sages sous influence? , qui se penche sur le lobbying auprès du Conseil constitutionnel et du Conseil d’État. Deux institutions mal connues du grand public, et encore plus rarement envisagées comme des lieux d’influence, mais qui disposent d’un pouvoir énorme sur le destin des lois, sans avoir à rendre de comptes ou presque, et qui ne se sont pas dotées des procédures transparentes et contradictoires nécessaires.

Un lobbying qui ne dit pas son nom

Les acteurs économiques, leurs lobbies et leurs armées d’avocats se sont engouffrés dans la brèche. Ils ont réussi à faire censurer par le Conseil constitutionnel plus d’une douzaine de projets de loi dans le domaine fiscal (par exemple la taxe à 75% voulue par François Hollande ou des règles de transparence fiscale ciblant les multinationales), mais aussi des mesures de justice sociale comme les dispositions de la loi Florange interdisant les fermetures de sites industriels rentables, ou encore une proposition de loi contre l’accaparement des terres. Ces censures ont presque toutes été prononcées au nom de grands principes comme la «liberté d’entreprendre» ou les «attentes légitimes» liées aux droit de propriété. Ces mêmes arguments ont été mobilisés par l’Afep (Association française des entreprises privées), le lobby du CAC40, et le Medef contre la loi sur le devoir de vigilance des multinationales début 2017 (lire notre enquête ). Avec moins de succès, les partisans de la loi ayant vu venir le coup et déployé une stratégie de «contre-lobbying».

on attend seulement que le déroulement du processus engagé nous ait conduit au plus près du résultat escompté (à distinguer d’un but visé), de sorte que, intervenant le moins possible, et grâce à la seule propension des choses, on soit poussé à réussir 101 .

53 Il ne s’agit donc pas de viser directement l’effet, mais de le recueillir , de le laisser résulter . La révolution est copernicienne: le système n’est plus «téléocentrique». Le but n’est plus cette terre au centre de l’univers ptoléméen. La finalité, pourtant, n’est pas pour autant évacuée du système (le général chinois tend en fin de compte au succès de ses campagnes); elle continue d’exister, mais en gravitant à la marge, en orbite.

54 Cette perspective nous force à . Dans cette optique, l’accent se déplacerait sur la capacité à percevoir, à détecter, à anticiper suffisamment tôt les plus infimes indices précurseurs de l’évolution d’une situation dont il ne restera plus qu’à laisser agir le potentiel par lui-même 102 . L’efficacité deviendrait alors l’aptitude à repérer puis à exploiter un facteur , c’est-à-dire un facteur promis de lui-même à un certain développement sur lequel prendre appui 103 . Ainsi conçue, l’efficacité tendrait à glisser vers la notion d’efficience 104 . Elle justifierait de surcroît d’englober sous son couvert l’ensemble des effets qui concourent au succès d’une politique, y compris les effets émergents, non voulus, «hors du but». Elle contribuerait enfin à placer l’accent de l’efficacité non plus sur la performance planifiée, qui s’analyse par rapport à la stratégie intentionnelle fixant préalablement les objectifs, mais sur l’évaluation de la «performance stratégique», au sens où Henry Mintzberg la comprend, qui s’évalue en relation avec la stratégie émergente et qui se révèle du fait même de l’évolution de la situation 105 .

55 Ce changement conceptuel contribuerait en conclusion à faire prendre conscience que la transformation continuelle de la réalité, l’ajustement incessant des imbrications entre différents réseaux, la complexité résultant de rationalités divergentes, l’incertitude qui en découlent ne sont pas les chausse-trappes des politiques publiques que l’Etat a vocation de piloter, mais les briques même de l’efficacité. Un changement de perspective qui devrait rendre plus sereins les observateurs déstabilisés par la description d’un monde complexe, et d’un droit qui n’en est que l’élémentaire reflet.

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.

Béchillon, Denys (de), Qu’est-ce qu’une règle de droit? , Odile Jacob, Paris, 1997.

Il est important de savoir comment entretenir le télescope qui est un produit plutôt fragile. Nous avons recherché les meilleures techniques et les produits adaptés au nettoyage des différents composants intégrés dans ce dernier.

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Comment entretenir son télescope ?

Pour commencer une petite précision : habituellement nous parlons d’objectif dans le cas des réfracteurs, à savoir des lunettes. Pour le télescope, donc un réflecteur, nous utilison plutôt le terme de miroir. Sauf s’il s’agit des oculaires qui servent dans les deux cas.

Voici le matériel de base nécessaire pour nettoyer votre bien:

Une table assez grande pour y déposer vos pièces démonté.

Un éclairage plutôt puissant ( 1000w).

Un tissu doux et propre pour manipuler les lentille et le miroir.

Un évier ou une bassine remplie d’eau pour y nettoyer les optiques.

une centaines de balles de coton chirurgicale.

Un tournevis cruciforme et une clé Wrench en T de 9/64.

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tout d’abord démonté les différentes parties de votre télescope posez vos pièces sur la table bien éclairé.

Pour la plupart des télescope, le nettoyage commence par dépoussiérer le ménisque avec une bombe dépoussiérante. En ce qui concerne les surfaces traitées anti reflet Celestron, nous recommandons un mélange avec 1/3 alcool isopropylique, 2/3 eau distillée +2 gouttes de produit vaisselle. Plonger vos optiques dans une bassine d’eau tiède et nettoyer doucement à l’aide du coton chirurgical. Une fois que vos différentes parties du télescopes ont été lavez séchez les à l’aide d’un chiffon doux et propre.

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Nous allons énumérer les erreurs à éviter lors de l’entretien de votre télescope. Ne “JAMAIS” utiliser du nettoyant à lunettes de vue. Ne pas nettoyer constamment la lentille ou le miroir pour quelques poussières, leurs incidence est quasi nulle sur le rendement de l’objectif, puis les traitements de surface sont très sophistiqués et surtout très très fragiles. Le miroir de Newton ne se nettoie pas à sec, mais en s’immergeant totalement dans l’eau tiède. Faites attention aussi aux eaux calcaire.

Voilà, vous savez comment nettoyer votre télescope. Faites toujours attention lors du réassemblage a ne pas oublier de pièce vous pouvez vous référer à la notice de montage fournie avec le télescope lors de son achat. Nous espérons vous avoir aider à optimiser la durabilité de votre bien.

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